MI IDEA DE NEGOCIO COMO PLAN

žMI PLAN DE NEGOCIO

žROSA ELENA TORRES GARCIA

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žIDEA DE NEGOCIO COMO PLAN

žDISEÑO DE MODA

     me enfocare en diseñar prendas al gusto de mis clientes y a diseñar cosas exclusivas que les guste, que tengan asesoría sobre que les queda mejor y darles buen precio sin que en mi negocio halla perdidas, para que obtenga ganancias y mas clientes y a si se de a conocer.

    por el buen trato y precio que se le da al cliente.

žPASOS PARA MI PLAN DE NEGOCIO

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1.Oportunidad del mercado: obtendré información de mis clientes y ofreceré al mercado cosas nuevas y a buen precio.

2.Empresa y productos: mi empresa será de diseño de moda. Se enfocara en prendas para vestir ya que para los seres humanos vestirse es una necesidad.

3.Desarrollo y operación: en cada estación del año sacare prendas nuevas para la comodidad de los clientes.

4.Marketing y ventas: haré publicidad por todos los medios de comunicación de mi negocio para ganar clientes y también venderé al por mayor.

5.Competencia: estaré al pendiente de los negocios mas pequeños ya que estos suelen pasar desapercibidos en el mercado y son de los que mas clientes saben tener.

6.Dirección: demostrare confianza en mi equipo de trabajo y escuchare sus ideas pero a la vez no dejare de cuestionar sus ideas y demostrar que yo soy la autoridad en mi negocio.

7.Finanzas: haré dinero innovando sin dejar que mi negocio sea una rutina y adaptándome a los cambios que se presenta en la sociedad. Y lo mas importante sin gastarme el capital de mi negocio.

žDISEÑO DE MODA

NOMBRE DE LA EMPRESA

     DISEÑO DE MODA ELENA

   este nombre se lo doy  por que me enfocare en diseñar exclusivamente las  prendas  al gusto de  mis clientes  y para que mi nombre se de a conocer.

LOGO TIPO

    este logo en forma de labios fue diseñado por que es una parte del cuerpo que cautiva y llama mucho la atención por su delicadez y sensualidad.

  

SLOGAN

  este slogan fue diseñado porque  la mujer caleña tiene una  belleza y personalidad única que enamora donde quiera que este.

      Atracción caleña

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PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIO

PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS

Mediante el análisis tendrás que conocer los gustos del mercado, tus clientes potenciales, competencia y conocerás la esencia de lo que genera beneficios para tu negocio.

En este proceso, cada paso es importante. Sin embargo, realizar cada uno de éstos no tiene por qué ser una tarea extremadamente difícil. Con la correcta preparación, organización y un buen entendimiento de tus necesidades, podrás realizar esta tarea con mucha simpleza. Aquí te mostraremos cómo lograrlo en sólo ocho pasos:

1. Oportunidad de mercado. Lo primero es especificar por qué el mercado al que apuntas necesita lo que quieres vender. Además, debes definir su tamaño, crecimiento, tendencias, y la información del cliente.

2. Empresa y productos. Explica qué hace tu producto y la forma en que responde las necesidades del mercado. También, debes detallar el modelo de negocio que utilizarás hoy y especificar si éste variará en el futuro.

3. Desarrollo y operación. Establecer las estrategias y tácticas de lanzamiento, crecimiento y expansión de tu nueva empresa. Aquí también es necesario detallar qué hará tu empresa y cuándo lo hará, asignando los recursos humanos y capitales que necesitarás.

4. Redes de apoyo. Entrega un detalle de quienes te ayudarán a tener éxito y fundamenta por qué lo harán.

5. Marketing y ventas. Demuestra cómo vas a ganar clientes, cerrar negociaciones y ventas, además de insertar tus productos al mercado.

6. Competencia. Describe el entorno competitivo, así como tus ventajas y las cualidades que diferencian a tu producto y negocio.

7. Dirección. Demuestra por qué los inversionistas deberían creer en ti, o en tu grupo de dirección, demuestra credibilidad.

8. Finanzas. Demuestra cómo vas a hacer dinero, tus necesidades de financiación y sus usos, y cuánto retorno generarás para tus inversores.

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIO

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIO

Las organizaciones modernas requieren, para lograr la satisfacción de las necesidades del público objetivo que es a quien está dirigida su actividad, de la aplicación de conceptos y técnicas con basamento científico, que les permita identificar, describir y analizar las oportunidades de negocio, así como examinar su viabilidad técnica, económica y financiera, apoyándose en procedimientos y estrategias que contribuyan a convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto empresarial, con la definición y aplicación de políticas de marketing idóneas que posibiliten alcanzar el objetivo.

Precisamente por los cambios constantes que afloran en el ámbito empresarial surge la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que permita concretar las estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros en las entidades, este instrumento se denomina mundial mente como Plan de Negocio. En ese plan se debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los productos y servicios que se ofrecen, las oportunidades de mercados que se poseen, y cómo está dotada la organización de recursos tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y diferenciación entre los competidores.

·         El plan de negocios es un documento amplio que ayuda a analizar y planear la estrategia de un negocio.

·         El plan de negocio puede definirse como: "...un mecanismo lógico de interpretación del entorno en el que se desarrolla una determinada actividad organización y de cómo ésta puede influir en su entorno.4

·         Plan de Negocios (debe ser visto) como un proceso de utilización de la información para proponer los mecanismos necesarios para hacer llegar al cliente el producto o servicio.

·         "El plan de negocio es un tablero esquemático de comando, donde están todos los aspectos del

·         problema en cuestión, para que todos los subsiste mas que conforman la organización puedan conocer de antemano las posibles reacciones del sistema organización-entorno, se defina como se defina este último. El enfoque sistémico implica pensar en términos de procesos en lugar de fotografías"6.

·         "Instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de la empresa. Así como una guía que facilita la creación o el crecimiento de la empresa"

FORMULARIOS DE LA CAMARA DE COMERCIO Y REGISTRO RUT

 FORMULARIOS

PASOS PARA MONTAR Y FUNCIONAR LEGAL MENTE UNA EMPRESA

PASOS PARA MONTAR Y FUNCIONAR LEGALMENTE UNA EMPRESA EN CALI

Para que un establecimiento de comercio pueda abrir legalmente al público, debe cumplir una serie de requisitos a saber:

Inscribirse en el registro mercantil

Todo establecimiento de comercio debe inscribirse en el registro mercantil, entendido ese como el instrumento legal que tiene como objeto llevar la matricula de los comerciantes y de los establecimientos de comercio, así como la inscripción de todos los actos, libros y documentos del comerciante

Diligenciar el certificado de uso de suelos

Antes de proceder a la apertura de un establecimiento de comercio, es preciso diligenciar en la oficina de planeación municipal o quien haga sus veces, el certificado de uso de suelos.

El objetivo de este certificado, es que la autoridad competente certifique que la actividad desarrollada por el establecimiento certificado, puede desarrollarse en el lugar.

Adquirir el certificado de Sayco & Acinpro

Los establecimientos de comercio que hayan uso de música o difusión de cualquier obra protegida por derechos de autor, debe pagar los respectivos derechos.

Si el establecimiento de comercio no hace utilización de este tipo de obras, debe de todas formas adquirir el certificado de no usuario de música y demás obras sometidas a derechos de autor.

Adquirir el concepto sanitario

Todo establecimiento de comercio cuyo objeto social sea el expendio de productos alimenticios, debe disponer de su respectivo concepto sanitario.

Igualmente, todos los empleados que manipulen alimentos, deben tener su certificado de manipulación de alimentos.

Certificado de seguridad

El certificado de seguridad es expedido por el respectivo departamento de bomberos, y busca que el establecimiento de comercio cumpla con las normas de seguridad en lo concerniente a extintores, salidas de emergencia, botiquín de primeros auxilios, y demás mecanismos y herramientas de seguridad que permitan en un momento dado atender una emergencia que se presente dentro del establecimiento.

Control de pesas y medidas

Las pesas y medidas que se utilicen en el establecimiento de comercio, debes estar debidamente “calibradas” de manera tal que cumplan con su objetivo de forma exacta, puesto que vender productos con medidas y pesos diferentes a los reales, es sancionable.

Lista de precios

El comerciante debe hacer público los precios de sus productos, lo cual puede hacer colocándolos en el empaque o en el envase, o en una lista general visible.

Inscripción en la Rut

Todo comerciante debe inscribirse en el Rut, y en el caso de ser un comerciante perteneciente al régimen simplificado, deberá exhibir el Rut en un lugar visible del establecimiento de comercio.

En términos muy generales, los anteriores son los requisitos más comunes que debe cumplir un establecimiento de comercio para poder abrir al público.

Para complementar

·         Requisitos que debe cumplir el certificado de revisor fiscal para ser considerado como prueba suficiente

·         Diferencia entre local comercial y establecimiento de comercio

·         Responsabilidad que genera la venta de un establecimiento de comercio

·         ¿A que hay lugar cuando se vende un establecimiento de comercio por mayor valor al que realmente corresponde?

·         Cuando se compra un establecimiento de comercio es importante separar la contabilidad para impedir una posible confusión respecto a las obligaciones tributarias

DIAGRAMAN DE MI ESLOGAN Y LOGOTIPO

DIAGRAMAN DE SLOGAN Y LOGOTIPO

EMPRESA

DISEÑO DE MODA ELENA

SLOGAN

Atracción caleña

LOGO TIPO

MI IDEA DE NEGOCIO

MI IDEA DE NEGOCIO

Daré a conocer mi empresa nacional e internacional mente por medio de publicidad, ofreciéndoles a los clientes cosas innovadoras y a buen precio y lo más importante  de buena calidad sin que la empresa tenga pérdidas. Daré inducciones a mis trabajadores para que tengan buena comunicación entre ellos y  les puedan ofrecer  un buen trato a los clientes para que ellos se sientan a gusto.  

APLICATIVO DE LAS 5S'S

APLICATIVO DE LAS 5 S'S

ANTES                                               DESPUÉS

ENCUESTA DE PROYECTO DE VIDA

ENCUESTA DE PROYECTO DE VIDA

·        TENGO CLARAS MIS METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO SI

·        TENGO CLARO EN QUE ÁREAS DE MI VIDA PERSONAL DEBO HACER LOS CAMBIOS MAS SIGNIFICATIVOS SI

·        LAS PERSONAS QUE CONVIVEN CONMIGO, PADRES HERMANOS, ESPOSA E HIJOS, TIENEN CLARAS SUS IDEAS SI

·        TENGO CLARO QUE VOY HACER EN EL ÁREA LABORAL O PROFESIONAL EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS SI 

·        EN EL CAMPO DE LA SALUD TENGO CLARO LAS ACCIONES APRENDER PARA MANTENERME SANO SI

·        HE DEFINIDO MI PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORAR MIS RELACIONES INTERPERSONALES, CULTIVAR AMISTADES Y ENTENDERME MEJOR CON MIS VECINOS SI

·        TENGO CLARIDAD SOBRE LOS VALORES MAS IMPORTANTES PARA MI Y  SOBRE LO QUE ESTA AMBIENTADA MI VIDA SI

·        ES CLARO QUE PARA MÍ QUE MEDIANTE EL TRABAJO PUEDO MEJORAR EN OTRAS ÁREAS DE MI VIDA SI 

·        TENGO PLANES PARA MEJORAR SI

·        SOY EXITOSO COMO QUERÍA TODAVÍA NO LO SOY POR QUE APENAS ESTOY EMPEZANDO A PLANEAR MI VIDA SI

ARBOL GENEALOGICO

ÁRBOL GENEALÓGICO DE MI FAMILIA

MIS CUALIDADES Y DEFECTOS

CUALIDADES Y DEFECTOS

CUALIDADES

SOY ALEGRE, BUENA AMIGA , SOY MUY COLABORADORA SOY RESPONSABLE , SOY RESPETUOSA Y RESPETO LAS OPINIONES DE LOS DE MAS Y PELEO POR LAS INJUSTICIAS.

DEFECTOS

SOY  MAL HUMORADA ,SOY POSESIVA, NO PIENSO ANTES DE HABLAR Y  MUCHAS VECES HIERO A LAS PERSONAS CON LO QUE DIGO.

OTRAS  OPINIONES 

CUALIDADES 

QUE SOY RESPONSABLE CUANDO ME LO PROPONGO, QUE SOY ALEGRE, SINCERA AMIGABLE , QUE ME GUSTA BAILAR Y QUE SOY MUY RISUEÑA .

DEFECTOS

QUE AVECES SOY MAL HUMORADA, GRITO NA, EXPLOSIVA Y AVECES MUY GROSERA 

MI PROYECTO DE VIDA

MI PROYECTO DE VIDA

A CORTO PLAZO

PARA ESTE AÑO ME ESFORZARE PARA ALCANZAR MI PRIMER LOGRO  QUE SERIA TERMINAR MIS ESTUDIOS DE SECUNDARIA, Y ESTUDIAR ALGUNA  CARRERA ASTA LOGRAR TENER UN TITULO, PARA ASÍ PODER BUSCAR UN BUEN EMPLEO Y AHORRAR PARA QUE EN DOS AÑOS Y MEDIO PUEDA INVERTIR EN MI PROPIO NEGOCIO Y DE LAS GANANCIAS PIENSO DAR LA CUOTA INICIAL DE UN APARTAMENTO. Y PODER TENER UNA ESTABILIDAD  ECONÓMICA  Y AYUDARLE AMIS HERMANOS EN SUS ESTUDIOS PARA QUE PUEDAN TENER UNA MEJOR FORMACIÓN ACADÉMICA Y PERSONAL. Y TRABAJAR POR CADA DIA SER UNA MEJOR PERSONA HASTA LOGRAR TENER UNA VIDA  DIGNA.

MISION Y VISION

    

MISION Y VISION

MISION

MI MISION ES CUMPLIR TODO LO QUE ME PROPONGO , ES LLEGAR A SER UNA PROFECIONAL PARA TENER UN BUEN FUTURO. MI MISION ES MEJORAR CADA DIA MIS DEFECTOS PARA LOGRAR SER UNA MEJOR PERSONA.

VISION

ES SER UNA PERSONA EXITOSA CON TODAS MIS METAS CUMPLIDAS , SIN HABER OLVIDADO MIS VALORES Y MIS CREENCIAS.

                                         MISION Y VISION DE UNA EMPRESA

Misión:

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas 

Visión:

en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad